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Exemplos de endomarketing: ações, benefícios e como fazer!

Você já parou para pensar que as pessoas que integram uma equipe dentro de uma empresa – ou seja, os funcionários – são a parte mais importante de uma organização? Como assim? Bem, são os funcionários que fazem a empresa ter lucro, e como sabemos, isso é muito importante.

Além disso, são eles que vendem a matéria-prima gerada pela empresa, bem como também são os responsáveis pela execução dos processos dentro da companhia. Mas você já percebeu como há, em algumas empresas, um fluxo intenso de entrada e saída de funcionários? Pois é, o endomarketing vai ao encontro dessa problemática com a solução!

Por isso, nós da Rede Parcerias, julgamos importante produzir um conteúdo completo, que funcione como guia, para empresários que desejarem investir em uma melhora no clima organizacional e, assim, em uma melhor qualidade nas relações de trabalho para os funcionários! 

Fique com a gente e confira as ações, os benefícios e exemplos dessa importante estratégia chamada endomarketing! Vem com a Rede Parcerias!

O que é o Endomarketing?

O Endomarketing, ou como normalmente é dito em português, Marketing Interno, trata-se de um aglomerado de ações pensadas estrategicamente para engajar funcionários, promover a manutenção de grandes talentos, bem como fomentar ações que beneficiem, ou melhorem, o clima organizacional.

Dessa forma, por meio de ações internas, como melhorias na comunicação, um fortalecimento nos benefícios ofertados, bem como práticas que encorajam a participação dos funcionários em cursos de aperfeiçoamento, a empresa consegue diminuir o fluxo de contratações dadas pelo desligamento voluntário dos colaboradores.

Essas ações não são meras práticas internas, mas sim caracterizam uma união entre os gestores responsáveis pelos setores e o departamento de recursos humanos, base fundamental para um bom projeto de endomarketing! Assim, cabe ao RH compreender quais as necessidades dos colaboradores, trabalhando para entendê-las e atendê-las!

Contudo, fica confuso falarmos de endomarketing sem demonstrar as práticas por meio de exemplos. Por isso, nós reunimos 3 exemplos de aplicação de práticas de marketing interno que funcionaram muito bem! Quer conhecê-las? Siga a leitura!

Saiba mais: Gostando do nosso conteúdo? Aproveite e leia sobre os tipos de remuneração variável: entenda e saiba aplicar.

Casos de sucesso surpreendentes!

Compreender o endomarketing, bem como as estratégias que o integram, é o primeiro passo para elaborar um projeto de qualidade e que realmente funcione para as características da sua empresa! Entretanto, fica difícil absorver novas informações, sem que haja exemplos reais de que a estratégia funciona!

Com finalidade de trazer um melhor aprofundamento no conteúdo, reunimos 3 casos de sucesso, que consistem em empresas que adotaram práticas internas de promoção dos funcionários, melhorias na qualidade de execução do trabalho, assim como no clima organizacional! Confira o primeiro!

1.Fiat

Muito conhecida por ser uma das maiores empresas em produção de carros, a Fiat investiu pesado em uma ótima estratégia tecnológica de comunicação. Nela, é possível que os funcionários se comuniquem, façam requerimentos e protocolos, bem como podem se candidatar a promoções e novas vagas.

Isso gerou grande produtividade entre os funcionários, uma vez que a comunicação entre os setores tornou-se muito mais eficiente, evitando possíveis transtornos e ruídos comunicacionais! Além disso, aumentou o índice de aprovação dos colaboradores sobre o clima organizacional da empresa.

2.Portobello

A Portobello, empresa especializada em revestimentos cerâmicos, buscou ajuda em um acessório que trabalha diretamente com elaboração de estratégias de endomarketing. Assim, um dos pontos de aperfeiçoamento pedidos pela empresa era uma readequação no plano de carreira dos colaboradores!

Dessa forma, a organização conseguiu promover uma melhoria considerável nos pedidos de demissão pelos funcionários, diminuindo essa incidência e aumentando a aprovação a respeito do clima organizacional da Portobello. 

3.Golden Cross

Uma das maiores no ramo de planos de saúde, a Golden Cross elaborou uma campanha para melhorar o engajamento dos funcionários que contou com um capital de 750 mil reais. A proposta era oferecer prêmios de 50 até 70 mil reais para colaboradores da agência que obtivessem melhores resultados.

Os valores eram distribuídos aos funcionários que desejassem comprar a casa própria, ou fazer uma reforma. Além disso, a empresa investiu em bônus em eletrodomésticos para os colaboradores destaque!

Percebeu como as ações de marketing interno são importantes na valorização dos funcionários? Contudo, você não precisa investir o capital que a Golden Cross dispôs, há outras formas de elaborar um ótimo projeto de endomarketing gastando menos e com eficiência semelhante.

Com base nisso, nós da Rede Parcerias, trouxemos 10 ações de endomarketing que vão te ajudar a estruturar um projeto de endomarketing para a sua empresa, considerando as especificidades que ela possui. Siga a leitura!

10 ações do Endomarketing que vão te surpreender!

As ações de endomarketing podem parecer um bicho de sete cabeças, cheias de inovações e tecnologias difíceis, bem como necessidade de dispor de um amplo capital. Contudo, nós elegemos 10 ações que são de fácil desenvolvimento e possíveis de serem feitas em empresas de qualquer tamanho. Venha conferir!

1.Pesquisa de clima organizacional

Promover pesquisas que abordem o clima organizacional é o primeiro passo para estruturar um bom projeto de endomarketing, pois é por meio delas que é possível depreender o que necessita ser melhorado e aperfeiçoado. Assim, tenha em mente sempre que pensar em propor políticas de marketing interno: há a necessidade de uma avaliação antes!

2.Promoção de atividades de integração entre os funcionários

Atividades recreativas fora e dentro da empresa são ótimas para mudar o clima sisudo e tenso de uma organização. Você pode propor confraternizações, idas a convenções e palestras, bem como um happy hour descolado. O importante é incentivar a integração entre os funcionários, pois assim há o estreitamento dos laços, o que leva a um clima mais agradável.

3.Práticas de comunicações efetivas

Toda empresa séria possui uma estrutura bem organizada de comunicação interna, uma vez que qualquer gestor sabe o quanto é importante promover práticas eficientes na comunicação entre os setores. O que é necessário pensar, nesse caso, é nas características da sua empresa, bem como mensurar qual iria funcionar para os seus funcionários.

4.Iniciativas de atividades preparatórias para a prática

A Toyota, ao contratar um novo colaborador, investe seis meses de treinamento intensivo para que ele compreenda o funcionamento global da empresa. Dessa forma, o funcionário sai capacitado a compreender todos os processos da empresa, facilitando, inclusive, o desenvolvimento dos produtos e as relações entre colaboradores.

Por isso, investir em práticas de adaptação e instrução do funcionário é importante para que ele se sinta realmente fazendo parte do grupo, além de proporcionar uma formação de qualidade, deixando-o apto para desempenhar a função.

5.Incentivo ao aperfeiçoamento profissional

Empresa que se interessa pelo bom desempenho dos funcionários investe em aperfeiçoamento profissional. Essa ação demonstra preocupação e confiança da organização para com seu colaborador. Muitas, inclusive, pagam cursos de graduação e pós-graduação aos funcionários, o que é uma ótima proposta de incentivo!

6.Clube de benefícios para os colaboradores

O salário não é mais um diferencial, uma vez que grande parte das empresas adotaram outros benefícios, deixando aquelas que não avançaram para trás. Por isso, dispor de um ótimo clube de benefícios faz com que os funcionários pensem antes de sair da empresa e ir para outra, uma vez que há mais questões em jogo do que os honorários.

7.Congratulações de funcionários exemplo

Qual melhor exemplo de competência, ética e trabalho árduo do que gratificar aquele funcionário que desempenhou um ótimo papel em sua função? Pois é, o reconhecimento dos funcionários modelo é outra ação importante para empresas. Por meio dela, é possível premiar quem foi bem e incentivar os demais!

8.Ambiente tecnológico e inovador

Hoje, com a tecnologia sempre à mão, é impossível impedir que os funcionários tenham acesso à internet no local de trabalho. Contudo, é possível permitir o uso de equipamentos tecnológicos sem comprometer o bom andamento da função. Vale a pena, nesse sentido, investir em palestras que despertam atitudes responsivas e éticas no colaborador.

9.Avaliações periódicas

Fazer uso de avaliações periódicas de desempenho é importante para mostrar ao funcionário em que “pé” anda o desenvolvimento das atividades pertinentes à função. Assim, por meio de um feedback, o colaborador sabe o que precisa melhorar e aperfeiçoar, bem como se sente satisfeito pelas atitudes louváveis enquanto profissional.

10.Vídeos corporativos

Vídeos corporativos são uma ótima alternativa para promover a inserção do funcionário na equipe em que ele será integrado. Além de ser uma prática valiosa de Onboarding, os vídeos também atuam como práticas que expressam o comprometimento da empresa com a qualidade do trabalho e do trabalhador.

Essas ações também atuam como diretrizes para aplicação em sua empresa! Assim, se você se interessa por adotar esses princípios em sua empresa e promover um ambiente mais convidativo ao trabalhador, saiba que precisa levar esses aspectos bastante a sério! Entenda que os funcionários precisam se sentir realmente atingidos por essas atividades!

Percebeu como há ações fáceis e super acessíveis de serem integradas em sua empresa? Pois é, cada dia mais o endomarketing tem sido algo essencial de ser adotado. Contudo, se você ainda está em dúvida sobre a necessidade de usá-lo, confira os maiores benefícios e vantagens de fazer uso de um marketing interno eficiente!

Benefícios e vantagens do Endomarketing

Há inúmeros benefícios e vantagens em adotar estratégias de endomarketing na sua empresa, contudo nós elegemos 5 motivações incríveis, que certamente irão te convencer da eficiência da implementação dessa metodologia! Acompanhe a seguir!

1.Encorajamento

Já ouviu falar daquela expressão “quem tem boca vai a Roma”? Longe de irmos para o lado etimológico da expressão, ela demonstra que quem faz a reputação de uma empresa são os depoimentos que são feitos sobre ela. É assim, também, com o funcionário.

Um colaborador motivado e engajado tende a falar muito bem da empresa onde trabalha, o que faz com que as pessoas reconheçam na organização um local seguro e convidativo e, por sua vez, também falem bem da empresa! Investir em práticas de endomarketing é um ótimo passo para incentivar essa prática!

2.Rendimento

Funcionário feliz é funcionário que rende mais, concorda? Por isso, ações que tornem o local de trabalho mais prazeroso e convidativo fazem com o que o colaborador queira levantar cedo e disposto a ir trabalhar e executar muito bem a função que lhe foi atribuída.

Assim, é fato que há aumento no rendimento, visto que há despertado no funcionário o desejo de fazer parte de algo maior, colaborar com a empresa e se sentir parte do grupo. Outra grande vantagem dessas ações!

3.Permanência de funcionário dedicados

Um funcionário que gosta do local onde trabalha é mais propenso a continuar integrando o quadro de colaboradores daquela empresa. Sendo assim, ações de endomarketing são ótimas para instigar o empregado a não abrir mão da vaga.

Essas atitudes demonstram que a empresa está preocupada em manter funcionários talentosos, dado ao fato que reconhece que o colaborador tem desempenhado suas atividades de maneira satisfatória.

4.Comprometimento

Ao investir em propostas de reconhecimento e integração entre os funcionários, a empresa está automaticamente plantando a sementinha do comprometimento, já que o funcionário bem integrado passa a se sentir mais motivado e comprometido.

Todo gestor que se preocupa com o bom andamento das atividades de sua empresa investe em funcionários sempre pensando que essa atitude terá um retorno generoso, que terá como objetivo certo o aumento no comprometimento do colaborador.

5.Clima organizacional

Finalmente, o último aspecto importante a ser considerado é a melhora no clima organizacional. Seja por fofoca – o que é péssimo – ou até mesmo desentendimentos, muitas empresas sofrem com um espaço pesado e cheio de brigas!

O endomarketing ajuda a promover uma melhor integração entre os funcionários, o que, por ventura, ajuda a fazer com que eles se conheçam mais e passem a interagir melhor.

Perfeito, não é? O endomarketing veio para ficar e as empresas que começarem a adotar a prática certamente sairão na frente. Já que estamos falando de marketing, que tal ler nosso conteúdo sobre como fortalecer o marketing de relacionamento da empresa? Confira! 

Continue com a Rede Parcerias, nós sempre trazemos conteúdos de qualidade e bastante informativos. Vem com a gente!

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